唐山惠達陶瓷（集團）股份有限公司問裡

合作形式-全年全案服務      時(shí什紙)段-2009年至2015年 

愛自己，更愛家

品牌洞察： 惠達從行業的銷售是一個大品牌，特别是在外銷上，在世界也是排名前5歌間名。國(guó)家總理還(hái)親自親臨。但在國(guó)内市場，形象很落後東輛(hòu)，雖然請了孫俪做代言，但由于缺相樹乏核心内涵，銷售逐年滑。經(jīng如為)過(guò)調研，我們發(fā)現惠煙人達當時(shí)在人們心中的形信短象，是一台東方紅拖拉機，品牌大，但傳統，産品多但北方痕文件迹太重。惠達與政府的良好(hǎo)互動卻是他獨有的優勢。如何發(fā飛這)揚惠達的“正”、“大”，變舊為新，變土為洋，是惠達品牌的突破口！

主要問題： “恩澤一地  惠船又達八方！”一句看起(qǐ)來很好(hǎo)的口号，卻剛好(h知藍ǎo)將(jiāng)優勢變成(chéng)不海朋敢宣傳的敏感地帶。有名人，沒(méi村畫)有名言。整體視覺與高速成(ch有話éng)長(cháng)的國(g什生uó)内衛浴行業，特别是國(guó)内中南方各衛浴品明海牌格格不入。惠達要改變現狀在行業飛躍，必須在形象上“到短脫胎換骨”。

重新定位：樹立另類時(shí)尚價值觀，“愛自己”  慢麗！

品牌戰略： 逆向(xiàng)思維。一反傳統“愛他人”，倡導先愛好(厭北hǎo)自己！引起(qǐ)高度關注。沿用并重塑正當走紅，時(吧件shí)尚靓麗的孫俪，令人耳目一新。既繼承了企業資源，又使代用裡言人煥發(fā)了時(shí)代魅力！平面(路站miàn)上出現了大幅孫俪全新的設計，并且最大限度的最好自大頻率曝光在終端形象店、傳媒中，全國(guó)在第一時討有(shí)間50家新店全線啟動，緊接著(zhe)5月上海展上，惠達公小的新形象立刻引起(qǐ)了行業的驚歎！惠達的如生活力展現了，僅一年的時(shí)間，惠達不僅止跌了，還(習黑hái)增長(cháng)了4為照0%以上。傳統的拖拉機颠覆成(chéng)時(長光shí)尚的航空母艦！