佛山華美嘉潔具制造有限公司 

合作形式-全年全案服務   時(s還場hí)段-2005年至2014年

“生活智慧  華美到家！”

品牌洞察：2005年開(kāi)始服務華美嘉時(shí)，是地吃中國(guó)衛浴品牌發(fā)展之初。資生國(guó)内少有幾家品牌剛剛萌發(fā)煙站了意識，他是繼阿波羅、浪鲸之後(hòu)最成(chéng)功的體紙品牌。當時(shí)，主要針對(duì)的是外資高端品牌。華美嘉是崛起(qǐ)些什中的本土品牌，提升國(guó)際化的性征，塑造獨特的品牌個性是主要的任務。之後說家(hòu)在2012年，中國(guó)的競争态勢已經(j兵間īng)轉移到本土品牌大戰，華美嘉再度品牌再升級。

主要問題：産品強勢于品牌   洋品牌的天下，如書亮何突圍？！

重新定位：華美嘉  華美到家！（第一習你階段）生活智慧  華美到家！（第二階段理又）

品牌戰略：借船出海！“舒适到家”的口号已經(jīng)先入為主，正好(你爸hǎo)可以借勢“華美到家！” ，華美嘉她快的名字蘊含著(zhe)産品的核心價值，也表達出休嗎好閑衛浴的生活方式：華美，因此將(jiāng)名字與價值内涵合二為鐘筆一，在傳播上借成(chéng)功案例的口碑，形成友雨(chéng)獨一無二的口号，使知名度迅速提升，一躍成(chéng靜笑)為名牌！經(jīng)銷商争先森對恐後(hòu)地以華美嘉為拳頭市場。在品唱厭牌發(fā)展到第二階段時(shí)，已有知名度的華美嘉，間內增加了“生活智慧”的品牌制高點中火，將(jiāng)華美升級到智慧，凸顯了大品牌的風範。并且針對在校(duì)中低市場需求另建“多芬”多品牌的發(fā)展路線。至謝紅今以執著(zhe)制造高端的休閑衛浴品牌，就(j海子iù)是華美嘉的個性營銷！